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S&P Maker

🔥 
Depuis 2008 les crises se succèdent et ne se ressemblent pas.
  • Supbrimes
  • Covid
  • Pollution BRIC's (Nord Chine & Inde)
  • Logistique inter. perturbée (Goulot Shanghai, Blocage Suez ...) 
  • Conflit (pirateries mer Rouge)
  • Explosion du prix du MWh
  • Défaillance entreprise au niveau de 2008-2009

Cette instabilité favorise les organisations les plus agiles, qui réussissent à réduire les risques supply chain d'un côté et à maintenir le CA de l'autre afin, atteindre leurs objectifs P&L chaque année.
Notre TPE, située dans pole économique du Techlid (Lyon Ouest) vous accompagne dans la résolution de vos problématiques métiers & opérationnelles. 

Vous permettre côté :
📍Côté SALES (Ventes) : améliorer votre CA & gérer le risque business & 
📍côté PROCUREMENT (Achat / Logistique), de sécuriser votre chaîne logistique & de performer sur vos portefeuilles d'achats.

Nos compétences marchés

Notre expérience (+ de 20 ans) dans les achats industriels internationaux, nous a permise de comprendre à quel point les acteurs du B2B ont besoin d'accompagnement et d'écoute pour structurer et professionnaliser leurs approches.

Cette expérience, nous permet aussi d'offrir les meilleures pratiques collectées dans les domaines aussi exigeant que :  
🎁  🚘  ✈️   🛰️  🚄  🏭  ⚡️ 💧  🎓
(Automobile, Aéronautique, Spatial, Eau, Energie, Ferroviaire, Enseignement ... )

Nous offrons à nos clients ce package :
🎁 de leçons apprises, 
🎁 de retours d'expériences multi-sectoriel,
🎁 de bonnes pratiques industrielles.

Notre expertise est à votre service

SALES 
Ventes📍

Qui mieux qu'un expert pour accompagner vos équipes de ventes dans leur plan de développement :


🎯 Cible industrielle


Co-construction :
KPI, plans d'actions, Pipeline,
✅ Argumentation pour cible industrielle

✅ Formation des commerciaux :

aux persona Achat pro. (direct & indirect)

aux négociations B2B

✅ Sparring partner / votre mirroir opér. :

(Avant, pendant & Après vos rdv clients)

✅ Coaching & plan de progrès individ.

✅ Approche de Hermann
✅ Approche de l'isle de l'autre

PROCUREMENT
Supply chain📍

Votre CA & votre marge seront protégés, dans la mesure ou,

Votre chaîne de valeur est sous contrôle :


🎯 Sécurisation de la chaîne


✅ Diagnostic processus

✅ S&OP : Vulgarisation & Support
Stratégie : ABC xyz & Dual sourcing
✅ Analyse Lean : VSM, L/T, EDI ...
✅ Gestion stock : MOQ, Sécu, Pt réapp.
✅ Négociation fournisseur VMI, SRRP ...
✅ Formation SAP, Formule Wilson ...

PROCUREMENT
Achat📍

Votre marge ne doit pas être à la merci, d'un fournisseur et/ou d'un secteur d'activité. Reprenez le contrôle de vos achats.


🎯 Sécurisation de la chaîne 


✅ Diagnostic de maturité processus (audit)

✅ P&L : Structurer & Analyse (stratégies commodités)
✅ P&L : Plan de réduction des coûts & risques
✅ MM : Externalisation : Sourcing, Négociation, Audit, VA/VE, Data management ...
✅ RSE : Support plan décarbonation
✅ RSE : Relocalisation & réduction impact P&L
✅ Marketing achat (donner envie)
✅ IT : Formation SAP (MM Module)

Quelques chiffres

1 à 40 M€

Budget annuel piloté

+ 20 ans

Expérience business international

+ 10 

Pays partenaires en 25 ans

EU, PECO, Chine, Inde, Turquie, US ...

10 +

Commodités & Marchés

(DIRECT & INDIRECT)

Matière première, Sous-traitance, IT, Capex, Opex


300 +

Personnes formées

18 à 60 ans 

Juniors & Seniors

4 +

Business School partner

PGE, MBA & MSc

Quand nous 
solliciter ?

 L'organisation 

S'engager dans une prospection ETI & Grand Groupe, comment convaincre la Direction des achats.
Souhaite structurer l'activité (Audit, Team structuration, Process, Practices, Kpi, CRM / SRM ...).
S'engager dans une démarche d'amélioration continue ou une "task force"
S'engage dans une opération d'acquisition / fusion et nécessitant un diagnostic achat

 Le collaborateur 
Emet un besoin au plan annuel de formation et/ou en EIA (Entretien Individuel Annuel)
Emet un besoin de transition professionnelle

 The "boarding" 
On Boarding :  permettre la réussite & sécuriser le parcours d'entrée du nouveau team member
Off Boarding : sécuriser le know how  (baby boomer partent sans transmission de savoir).

Parlons de vous

Prochaine étape, parlons de vous.

Faites nous savoir comment nous pouvons vous aider

Par formulaire, Par téléphone ou autour d'un café.